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眼镜店如何提高开店成功率?

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眼镜店如何提高开店成功率?
战术:先定城市再定区域。
例如:星巴克选定一个城市是否可以进入时,要从几个方面考虑:

1、星巴克的目标人群是受过高等教育的中高收入人群,因此会先对人口进行分析,再确定是否能够进入。

2、确定可以进入以后,还要根据城市的规划和地理特征,把整个城市分为几个区域,这在星巴克内部称为迷你市场。在每一个迷你市场,星巴克又会进一步分为几个商圈,并再次细分为几个功能区,星巴克会根据优次顺序进行选址。

用五个原则选定具体门店


1、人流原则:找到聚客点

只有人流达到一定数量,才有可能被选中。星巴克在选定商圈后,会测算人流,确定主要流动线,选择聚客点,把聚客点相隔不远的位置作为门店选址的地方。因为在人流的主要流动线上,意味着单位时间里经过的人流量最大。处于聚客点的位置,说明人群在这里聚集做足停留。

2、目标市场原则:瞄准受过高等教育的中高收入人群。

例如星巴克的定位是追求品味、时尚的中高收入人群,综合群体年龄段大概在16岁到45岁。只有一个区域的消费群体的消费实力和意识符合星巴克的定位,星巴克才会根据上述的列表进行进一步考察。



3、可见性原则:店面就是最好的招牌。

消费者走在大街上能否一眼就能看到门店,这对利润增长点非常重要。虽然星巴克目前的品牌知名度较高,但咖啡行业竞争非常激烈,要保持这样的优势,品牌的展示度非常重要,良好的可见性则是品牌的有力展示。


4、便利性原则:交通必须方便。

交通便利和店址的可达性,是消费者选择的重要条件。停车位多少,商圈辐射多大面积,辐射面积内有多少停车位,都是每一个做餐饮的企业应该考虑的问题,这样考虑的目的是增加客人进店率。


5、稳定性原则:需要商圈成熟配套规范。

选择经济发展成熟、业务量良好的区域。前年我们通过合肥市政府的招商引资,在当地开了一家门店,业务量非常好。但是从第三年开始,由于领导班子换届,对城市重新进行规划改造,这家店面附近要修地铁,周围全部是工地,顾客只能从通道进店。
由于政府的项目要5年才能完成,这家星巴克成为星巴克中国唯一一家以短期亏损的方式进行经营的店面,星巴克总部一度考虑是否要将店关掉。“如果我们晚2-3年再进入这个商圈可能就能规避掉这个问题,情愿租金高一点都无所谓,应该把规划考虑进去。”




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